Туризъм: Увеличаването на броя на пътуванията с въздух с 10% за 4 месеца е увеличаване на броя на наетите служители в сектора

Гръцкият туризъм демонстрира Положителни сигнали През 2025 г., потвърждавайки стабилността му дори при условия на висока несигурност.

Според новия доклад на управлението на икономическия анализ Национална банка на ГърцияПоказателите за сектора запазват възходящата тенденция: Пристигане на авиация израсна на 10% През първото тримесечие на годината и планираното въздушно име за периода от май до октомври се увеличи с 4%.

Оптимизъм подкрепа и Очаквания на хотелакоито също растат. По -специално, индексът на бъдещата дейност е пред средиземноморските конкуренти (януари – април: 45 точки Срещу 7 точки над дългосрочната средна стойност). Положителната динамика се наблюдава в Работа: През първите три месеца на годината 27 000 чисти наеми.

Малки и средни хотелски предприятия (ММА) Очаквайте увеличение на пристигането на 5% През 2025 г. (в сравнение с 10% ръст през 2024 г.). Очаква се гръцкият туризъм през 2025 г. да достигне растеж на 3-5%което съответства на прогнозираната тенденция на световния туризъм, въпреки временния „Буря“причинен от сеизмична активност в Киклава през февруари.

Както е отбелязано в доклада Национална банкаТези очаквания са придружени от несигурност поради международни геополитически и икономически фактори, които влияят на готовността за разходите за пътуване. Индекс на доверието на потребителите на ключовите пазари на Европа (Франция, Германия, Обединеното кралство, Италия, Испания, Холандия) 5 точки под дългосрочната средна стойност.

Стойността на далечните пазари

Особено внимание се обръща на стратегиите за привличане на туристи с Далечни пазари (Дълъг път), като САЩ И Китай. Координираната политика може да увеличи туристическите пристигания и да прехвърли гръцки туризъм на нов модел с по -малко сезонност и по -високи разходи на турист. Зимните индикатори потвърждават това:

• Намаляване на сезонността на печалбата (+9% годишно През зимата, срещу +6% през лятото 2024);
• Увеличение на дела на Гърция на средиземноморския пазар (с 2.4% да 2,5% през зимата на 2025 г.);
• Растеж на пристигането от САЩ 33%Какъв беше ⅕ Общ растеж.

Туристите от САЩ са различни:

• Най -добрият профил на сезонността: половина пристига извън лятото (срещу една трета от други страни);
• два пъти повече разходи на турист, което през зимата на 2025 г. нараства 19% (В реални цени), компенсирайки намаляване с 5% на големите европейски пазари (Франция, Германия, Великобритания).

Ключовата роля се играе от укрепването на въздушния трафик: с САЩ – близо 100 полета седмично През лятото на 2025 г. (почти два пъти повече от пандемията), с Китай – близо 12 полета седмично (почти три пъти повече от преди пандемията). Новите маршрути от Китай ви позволяват да надминете показателите за 2019 г. и да позиционирате Гърция, за да използвате потенциала на азиатския пазар през следващото десетилетие (почти половината от новите туристи в Европа се очакват от Азия).

Стабилността на „зрели“ туристически дестинации

Проучване Национална банка Сред 200 ММА В сектора на хотела показва, че „зрели“ посоки (Егейско море, Chalkdiki) демонстрират по -голяма стабилност. Те:

• Почувствайте натиска на международната конюнктура (79% срещу 91% в сектора), но по -оптимистичен;
• водещи индекси на бъдещата дейност (64 точки Срещу 38) и развитие (70% срещу 49% с целите на растежа).

Предимството на „зрелите“ указания е свързано с инвестиции от последните три години: 70% ММА инвестирани (срещу 58% в сектора), разходите 21% приходи (срещу 16%). Те също се фокусираха върху растежа (31%) и сътрудничеството с други предприятия (15% срещу 11% и 4% в други региони). Освен това, 34% ММА Те смятат, че инвестициите им са недостатъчни (срещу 10% в други региони), отбелязвайки забавянето на продажбите (22%).

Адаптиране към новите тенденции

ММА В „зрелите“ региони са по -активно адаптирани към предпочитанията на туристите: интерес към цифровите услуги (72%), местните дейности (61%), продуктите (59%) и екологията (49%). Те водят в дигиталния маркетинг (59% срещу 36%), сътрудничеството с местния бизнес (49% срещу 28%) и енергийната ефективност (54% срещу 25%). Това ни позволява да предложим по -богат туристически опит (природа, гастрономия, култура).

Промените в предпочитанията на туристите и растежа на новите пазари увеличават разликата между „зрели“ и други посоки. Съвременният турист се фокусира върху автентичността и стабилността и предприятията, адаптиращи се към тези тенденции, ще станат лидери в новия модел на туристическото развитие на Гърция.

Източник: APE-MP

Source link